Frédéric Mendiboure
Consultant en transformation des organisations et créateur de la méthode PRISME, j’accompagne aujourd’hui les équipes et les dirigeants sur le management, la communication et les transformations professionnelles — fort de plus de quinze ans d’expérience de direction dans le secteur social et médico-social, et d’une expertise initiale de psychologue clinicien mobilisée pour comprendre les dynamiques humaines des organisations, avec une approche qui part toujours du terrain.
Psychologue
Secteur social et médico-social, et en libéral : formation, APP d’équipe, suivis
Directeur de dispositif
Protection des mineurs, milieu ouvert
Consultant indépendant
Formation & conseil
Créateur de PRISME et CRESALIA
Méthode et société de conseil
Une conviction personnelle, avant une méthode
Avant de travailler sur les organisations, j’ai d’abord travaillé sur l’individu — dans mon métier de psychologue clinicien, et à travers un travail d’écriture personnel sur la connaissance de soi et le pouvoir d’agir.
J’ai retrouvé la même logique en dirigeant plusieurs établissements de protection de l’enfance et du médico-social, puis en accompagnant des organisations : on a tendance à imaginer le développement — personnel ou collectif — comme une progression linéaire, toujours vers plus de performance. Mon expérience m’a montré autre chose : les individus, comme les organisations, avancent par cycles, pas en ligne droite. À chaque nouveau cycle, l’enjeu n’est pas d’atteindre une forme de perfection, mais de comprendre ce qu’on est en train de devenir — pour gagner en clarté, sans viser un idéal inatteignable.
Face à ces cycles, je suis convaincu que la réflexivité est une compétence à développer en priorité : c’est elle qui permet, quand les difficultés arrivent, de mobiliser — et de renforcer — nos capacités d’adaptation. C’est cette double conviction, les cycles plutôt que la ligne droite, et la réflexivité comme protection, qui a donné naissance à la méthode PRISME, puis à CRESALIA.
Ce qui fonde la posture CRESALIA
Une expérience de direction
Une expérience concrète des enjeux d’encadrement, de gestion des équipes et des tensions organisationnelles.
Une expertise clinique
Une formation de psychologue clinicien, mobilisée pour décoder les dynamiques humaines et les situations complexes en profondeur. Certifié LSCI (Life Space Crisis Intervention) pour l’intervention en situation de crise, et PSSM (Premiers Secours en Santé Mentale).
Une méthode transmissible
La méthode PRISME, conçue pour être appliquée aussi bien en formation qu’en accompagnement des organisations.
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